Professional Kanban PRACTITIONER
Método Kanban na Prática
Aprenda em 12 horas de forma prática o que você demoraria 2 meses para aprender!
Aprender rápido e quer ir direto para a prática sem enrolação.
Formato ONLINE e AO VIVO
PROFESSIONAL KANBAN PRACTITIONER
Certificação AIB - Agile Institute Brazil
Agenda das próximas turmas
Você apenas ouviu sobre o Método Kanban, está tentando aprender sozinho ou já tem alguma prática implementada (Kanban ou SCRUM) e quer dar o próximo passo?
Então este workshop é para você!
Com a prática e teoria, você vai ter uma experiência de vivenciar o método Kanban na Prática e aprender de forma leve com o apoio de um jogo online.
Em 12 horas de workshop prático, você vai passar por uma experiência que simula 2 meses de um time que aplica o Método Kanban.
Você também vai conhecer a abordagem STATIK que irá lhe ajudar a dar os primeiros passos com o Método Kanban.
Sairá do workshop com plenos conhecimentos das práticas, das rotinas diárias e semanais, das métricas e com a sensação de ter atuado 2 meses usando Kanban na vida real.
O melhor e mais divertido de tudo, é que o workshop será feito com muita gamificação, o que melhora o aprendizado e deixa o ambiente mais descontraído.
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Para quem é a este workshop?
Profissionais da Agilidade (Agile Coach, Agilistas, Scrum Master, Agile Master)
Profissionais que trabalham com método Kanban (KMP, TKP, KCP)
Profissionais em transição para carreira na Agilidade (Gerente de Projetos)
- Líderes de Equipe de tecnologia, desenvolvimento de software ou Marketing (Coordenador, Líder de Equipe)
- Líderes de Produto (Product Owner, Product Manager, Analista de Negócio)
- Gerentes de equipes de Tecnologia / Desenvolvimento de Software
- Membros de equipes de Tecnologia / Produto / Marketing (Desenvolvedores, QA, Analistas e especialistas de Marketing)
Você vai conseguir lidar melhor com esses cenários
- Muitas demandas e com dificuldade de achar um equilíbrio;
- Empresas de serviço que tem muitos clientes para atender ao mesmo tempo;
- Dificuldade em lidar com 2 ou 3 entregas ao mesmo tempo, dificuldade de foco;
- As coisas começam bem, mas no final do projeto tudo fica acumulado, tem muito retrabalho e atrasa;
- Times que estão sobrecarregados e parece que só vai piorar;
- Projetos que nunca terminam;
- Há dificuldade de equilibrar Entregas x Bugs x Operação;
Conteúdo que você vai aprender
neste workshop
- O que é o Método Kanban;
- Como surgiu o Método Kanban;
- Porque usar o Método Kanban;
- Princípios e práticas do Método Kanban;
- Como identificar gargalos e aplicar soluções de melhoria;
- Como limitar o trabalho em progresso (WIP);
- Como colocar em práticas as reuniões diária e semanal;
- Como buscar um ritmo sustentável, de alta performance e se manter lá;
- Introdução Métricas de fluxo para gestão do trabalho (CFD, Lead Time , WIP e Taxa de saída / Throughput);
- Como analisar e validar os resultados de melhoria;
- Como dar os primeiros passos com Método Kanban no seu time.
Caco - Cleiton Mafra
Kanban Expert, Agile Coach, Autor e Mentor
Kanban Expert, Enterprise Agile Coach, Kanban Management Processional e autor do Livro Jornada Kanban na Prática. Escalou a agilidade e difundiu o método Kanban na RD Station (Resultados Digitais) e Senior Sistemas. Possui 20 anos de sólida experiência em diferentes cenários, desde desde startups (Chaordic, ContaAzul, RD Station) até grandes empresas (TOTVS e Senior).
Já treinou mais de 800 pessoas no método Kanban por todo o Brasil.
Ajuda empresas de tecnologia a terem sucesso e resultados de longo prazo usando a simplicidade focada na solução dos problemas e melhoria contínua.
Compartilha seu conhecimento nos principais eventos de Agilidade e Kanban do Brasil, já foram mais de 50 palestras, vários posts e em 2021 lançou o livro Jornada Kanban na Prática para tornar esse conhecimento mais acessível.
Está com dúvidas se o Workshop é pra você?
Veja os depoimentos de quem já participou
"As discussões no grupo do game foram bem interessantes. Alguns dilemas do dia a dia nos fizeram entrar em conflito, mas depois que definimos as políticas do nosso quadro Kanban as coisas fluíram muito bem. Isso faz muito sentido no dia a dia dos times.
A análise de métricas também é algo muito importante e deve ser feita recorrentemente para identificar pontos de melhoria no processo."
"Além de fortalecer o conhecimento sobre o método Kanban, foi possível entender de forma prática como realizar a leitura das Métricas conforme objetivo do time."
"O balanceamento entre conteúdo e prática foi muito bom, as dinâmicas funcionaram muito bem, a interação entre os participantes e organizadores."
Roberta Rocha
Product Manager
"Acho que o principal ponto foi a forma de trazer as dinâmicas práticas no início das sessões, pois isso facilitou muito na associação dos conceitos teóricos com situações do dia a dia que eu ainda não tinha vivenciado, mas que conseguimos simular durante as dinâmicas.
Outro ponto é relacionado às métricas, pois eu já tinha ouvido falar de algumas, mas ainda não tinha conseguido entender qual a melhor forma de utilizá-las e no exercício prático ficou bem evidente como podemos trabalhar com elas os benefícios que podemos alcançar."
Gabriela Fuchida
Data Product Manager
"Um ponto que não sabia que era tão relevante era a questão do limite wip. Entendimento da importância de coisas assim, me surpreenderam"
"O balanceamento entre conteúdo e prática foi muito bom, as dinâmicas funcionaram muito bem, a interação entre os participantes e organizadores."
Software Engineering Manager
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