Caco Experience - Kanban | Agilidade | Mentoria
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Professional Kanban PRACTITIONER

Método Kanban na Prática

Aprenda em 12 horas de forma prática o que você demoraria 2 meses para aprender!

Aprender rápido e quer ir direto para a prática sem enrolação.

Formato ONLINE e AO VIVO

PROFESSIONAL KANBAN PRACTITIONER

Certificação Agile Institute Brazil

Você apenas ouviu sobre o Método Kanban, está tentando aprender sozinho ou já tem alguma prática implementada (Kanban ou SCRUM) e quer dar o próximo passo?

Então este workshop é para você!

Com a prática e teoria, você vai ter uma experiência de vivenciar o método Kanban na Prática e aprender de forma leve com o apoio de um jogo online.

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Em 12 horas de workshop prático, você vai passar por uma experiência que simula 2 meses de um time que aplica o Método Kanban. 

 

Você também vai conhecer a abordagem STATIK que irá lhe ajudar a dar os primeiros passos com o Método Kanban.

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Sairá do workshop com plenos conhecimentos das práticas, das rotinas diárias e semanais, das métricas e com a sensação de ter atuado 2 meses usando Kanban na vida real.

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O melhor e mais divertido de tudo, é que o workshop será feito com muita gamificação, o que melhora o aprendizado e deixa o ambiente mais descontraído.

 

NOVAS VAGAS NOS PRÓXIMOS DIAS!

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Para quem é a este workshop?

  • Profissionais da Agilidade (Agile Coach, Agilistas, Scrum Master, Agile Master)

  • Profissionais que trabalham com método Kanban (KMP, TKP, KCP)

  • Profissionais em transição para carreira na Agilidade (Gerente de Projetos)

  • Líderes de Equipe de tecnologia, desenvolvimento de software ou Marketing (Coordenador, Líder de Equipe)
  • Líderes de Produto (Product Owner, Product Manager, Analista de Negócio)
  • Gerentes de equipes de Tecnologia / Desenvolvimento de Software
  • Membros de equipes de Tecnologia / Produto / Marketing (Desenvolvedores, QA, Analistas e especialistas  de Marketing)

Você vai conseguir lidar melhor com esses cenários

  • Muitas demandas e com dificuldade de achar um equilíbrio; 
  • Empresas de serviço que tem muitos clientes para atender ao mesmo tempo;
  • Dificuldade em lidar com 2 ou 3 entregas ao mesmo tempo, dificuldade de foco;
  • As coisas começam bem, mas no final do projeto tudo fica acumulado, tem muito retrabalho e atrasa;
  • Times que estão sobrecarregados e parece que só vai piorar;
  • Projetos que nunca terminam;
  • Há dificuldade de equilibrar Entregas x Bugs x Operação;

Conteúdo que você vai aprender 

neste workshop

  • O que é o Método Kanban;
  • Como surgiu o Método Kanban;
  • Porque usar o Método Kanban;
  • Princípios e práticas do Método Kanban;
  • Como identificar gargalos e aplicar soluções de melhoria;
  • Como limitar o trabalho em progresso (WIP);
  • Como colocar em práticas as reuniões diária e semanal;
  • Como buscar um ritmo sustentável, de alta performance e se manter lá;
  • Introdução Métricas de fluxo para gestão do trabalho (CFD, Lead Time , WIP e Taxa de saída / Throughput);
  • Como analisar e validar os resultados de melhoria;
  • Como dar os primeiros passos com Método Kanban no seu time.
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Caco - Cleiton Mafra

Kanban Expert, Agile Coach, Autor e Mentor

Kanban Expert, Enterprise Agile Coach, Kanban Management Processional e autor do Livro Jornada Kanban na Prática. Escalou a agilidade e  difundiu o método Kanban na RD Station (Resultados Digitais) e Senior Sistemas. Possui 20 anos de sólida experiência em diferentes cenários, desde desde startups (Chaordic, ContaAzul, RD Station) até grandes empresas (TOTVS e Senior). 

Já treinou mais de 800 pessoas no método Kanban por todo o Brasil.

Ajuda empresas de tecnologia a terem sucesso e resultados de longo prazo usando a simplicidade focada na solução dos problemas e melhoria contínua.

Compartilha seu conhecimento nos principais eventos de Agilidade e Kanban do Brasil, já foram mais de 50 palestras, vários posts e em 2021 lançou o livro Jornada Kanban na Prática para tornar esse conhecimento mais acessível.

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Está com dúvidas se o Workshop é pra você?

Veja os depoimentos de quem já participou

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"As discussões no grupo do game foram bem interessantes. Alguns dilemas do dia a dia nos fizeram entrar em conflito, mas depois que definimos as políticas do nosso quadro Kanban as coisas fluíram muito bem. Isso faz muito sentido no dia a dia dos times.

A análise de métricas também é algo muito importante e deve ser feita recorrentemente para identificar pontos de melhoria no processo."

Leonardo Giacomini

Engineering Team Leader

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"Além de fortalecer o conhecimento sobre o método Kanban, foi possível entender de forma prática como realizar a leitura das Métricas conforme objetivo do time."

Michelly Kulmann

Coordenadora de Engenharia

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"O balanceamento entre conteúdo e prática foi muito bom, as dinâmicas funcionaram muito bem, a interação entre os participantes e organizadores."

Roberta Rocha

Product Manager

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"Acho que o principal ponto foi a forma de trazer as dinâmicas práticas no início das sessões, pois isso facilitou muito na associação dos conceitos teóricos com situações do dia a dia que eu ainda não tinha vivenciado, mas que conseguimos simular durante as dinâmicas. 

Outro ponto é relacionado às métricas, pois eu já tinha ouvido falar de algumas, mas ainda não tinha conseguido entender qual a melhor forma de utilizá-las e no exercício prático ficou bem evidente como podemos trabalhar com elas os benefícios que podemos alcançar."

Gabriela Fuchida

Data Product Manager

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"Um ponto que não sabia que era tão relevante era a questão do limite wip. Entendimento da importância de coisas assim, me surpreenderam"

Anny Martins

Product Designer

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"O balanceamento entre conteúdo e prática foi muito bom, as dinâmicas funcionaram muito bem, a interação entre os participantes e organizadores."

Leonardo Lazarini

Software Engineering Manager

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